Por que é que a Guarda não evoluiu?

No aproximar da hora de escolha dos protagonistas políticos para os próximos quatro anos, há algumas perguntas que devem ser feitas: Queremos que a Guarda continue como está? O futuro constrói-se com protagonistas do passado? Estaremos ainda à altura de uma capital de distrito? Procuramos competência e visão ou basta-nos a simpatia e o reconhecimento fácil?
Definidos os rostos da maioria dos projetos políticos que se vão apresentar às próximas eleições autárquicas do concelho da Guarda, a decisão é dos guardenses. Para tal, devem ainda conhecer as propostas e os elementos das listas para os diferentes órgãos: Câmara Municipal, Junta de Freguesia e Assembleia Municipal.
É neste contexto que se torna inevitável fazer um balanço sério e honesto. Os últimos quatro anos foram liderados por um movimento dito independente, encabeçado por Sérgio Costa. No entanto, o resultado é claramente negativo. A Guarda não viu nascer qualquer obra estruturante, nem se afirmou no plano regional ou nacional. A cidade perdeu protagonismo, perdeu tempo e perdeu oportunidades.
Por outro lado, o candidato agora apresentado pela candidatura do PSD passou duas décadas a liderar a Junta de Freguesia de S. Miguel da Guarda e a Junta de Freguesia da Guarda, ininterruptamente.
A Guarda tem a maior Junta de Freguesia do concelho, sendo uma estrutura com meios, dimensão e responsabilidade equiparáveis a uma Câmara Municipal. Ainda assim, nunca se distinguiu, no mandato de João Prata, por uma visão moderna, nem por uma gestão capaz de responder aos desafios urbanos. A freguesia foi tratada como um território rural, centrando a sua atuação em tarefas básicas, como a manutenção do cemitério, enquanto a cidade aguardava por políticas de reabilitação, dinamização social e valorização do espaço público.
Dois presidentes, dois percursos distintos, o mesmo resultado: estagnação.
É legítimo que os cidadãos perguntem: o que faltou? E, mais importante ainda, o que poderá mudar?
A Guarda precisa de uma liderança com visão estratégica, com capacidade de execução, com preparação e sentido de missão pública. Precisa de projetos que articulem desenvolvimento económico, coesão social, cultura e qualidade de vida. Precisa de políticas pensadas com rigor, participadas com transparência e executadas com responsabilidade. E precisa, acima de tudo, de protagonistas que coloquem os interesses da Guarda acima de quaisquer agendas pessoais ou ambições partidárias, que saibam liderar, ouvir e decidir. Que tenham uma visão a longo prazo e uma equipa competente para definir e implementar uma estratégia evolutiva.
O tempo da resignação tem de ficar para trás. Os guardenses têm agora nas mãos a possibilidade de escolher um caminho diferente. Com ambição. Com exigência. Com esperança fundamentada numa alternativa sólida, credível e preparada para governar. Com a Guarda no Coração.